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Bac + 3

BUT spécialité génie mécanique et productique parcours management de process industriel

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Bac + 3

Informations fournies par

Descriptif :

Le Bachelor Universitaire de Technologie (BUT) Génie mécanique et productique management de process industriel couvre les secteurs d’activité en lien avec les technologies de la production mécanique.

Objectif :

Spécifier les exigences technico-économiques industrielles

  • En répondant au besoin d’un client national et/ou international
  • En déterminant les paramètres caractéristiques correspondant au besoin
  • En traduisant de façon pertinente et exhaustive les caractéristiques attendues en exigences techniques
  • En mettant en œuvre une méthodologie adaptée
  • En situant la valeur ajoutée des exigences par rapport à l’existant

Déterminer la solution conceptuelle

  • En respectant les exigences d’un cahier des charges
  • En identifiant des solutions techniquement viables, économiquement conformes au cahier des charges
  • En validant chaque solution de façon pertinente
  • En classifiant les solutions selon des critères justifiés et chiffrés
  • En formalisant la démarche à accomplir avec des outils pertinents
  • En adoptant une démarche collaborative

Concrétiser la solution technique retenue

  • En définissant totalement une solution fonctionnelle et opérationnelle
  • En transformant la solution préliminaire en une solution industrielle optimale respectant l’ensemble des contraintes technico-économiques
  • En élaborant des documents métiers caractérisant la solution En s’appuyant sur les normes pour respecter la réglementation

Gérer le cycle de vie du produit et du système de production

  • En assurant la gestion et la traçabilité des flux physiques et de données
  • En valorisant les données collectées pour les traduire en consignes de pilotage cohérentes
  • En appliquant une démarche performante d’amélioration continue
  • En vérifiant et maintenant une qualité optimale d’un point de vue économique et technique
  • En s’appuyant sur des procédures et des standards

Piloter un projet industriel dans un contexte de responsabilité

  • En intégrant les ressources humaines, matérielles et financières
  • En intégrant via l’écoute et le dialogue les informations formulées par les acteurs du projet
  • En identifiant la criticité des activités
  • En respectant des délais raisonnables
  • En complétant les bases de données des logiciels partagés avec les indicateurs nécessaires au suivi et à la progression du projet
  • En intégrant les indicateurs de performance

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