Acheteur(se) industriel

Acheter - Commercialiser

A partir du niveau BAC + 2

DÉCOUVRE LE MÉTIER

Acheteur(se) industriel

L'acheteur industriel sélectionne, négocie et achète les matières premières, les produits, les équipements et les services dans le respect des délais, de la qualité et des coûts. Il travaille en conformité avec la réglementation, les engagements éthiques et la stratégie de l'entreprise. Dans le secteur industriel ferroviaire, l'acheteur doit maîtriser et intégrer les contraintes spécifiques de sécurité, de normes ferroviaires et d'homologation des produits nécessaires aux infrastructures, à la signalisation ou au matériel roulant.

Activités d'un(e) Acheteur(se) industriel

Analyse des besoins en fonction des critères délais/qualité, des risques et/ou aléas pouvant impacter les commandes et des marchés auxquels ils s'adressent.
Identification et évaluation des fournisseurs potentiels pouvant répondre aux besoins identifiés
Sélection, négociation et gestion des fournisseurs et sous-traitants : participation à l'élaboration du cahier des charges, réalisation des consultations et appels d'offres, rédaction et gestion des contrats et des fournisseurs
Gestion des litiges, des activités contractuelles et suivi de la relation fournisseur
Pilotage du suivi des commandes
Veille technologique/commerciale, lancement et suivi des appels d'offres

Compétences techniques d'un(e) Acheteur(se) industriel

Développer et assurer les relations avec les fournisseurs
- Identifier par segment d'achat les fournisseurs potentiels et évaluer leurs capacités à répondre aux besoins de l'entreprise en termes de qualité, coûts, délais et innovation. Mettre en place des panels fournisseurs par segment. Collaborer avec les fournisseurs critiques pour développer des partenariats stratégiques dans une logique d'amélioration continue
- Contribuer activement aux négociations de contrats et assurer un suivi des dossiers
- Évaluer régulièrement les fournisseurs en fonction de critères de performance prédéfinis : qualité, coûts, délais, capacité de production…
Gérer et optimiser les stocks et les flux
- Analyser les tendances de demande pour optimiser les niveaux de stock et minimiser les coûts de stockage
- Élaborer des plans logistiques détaillés pour optimiser les flux de matériaux et de produits. S'assurer de la fiabilité des chaînes d'approvisionnement pour éviter les ruptures sur des composants critiques (systèmes électroniques, pièces mécaniques spécifiques au ferroviaire...)
- Alimenter les systèmes automatisés de gestion de stocks et utiliser ces outils pour suivre l'évolution des stocks
Négocier et gérer la relation contractuelle
- Traduire le besoin fonctionnel en langage technique dans un cahier des charges technique et fonctionnel. Collaborer étroitement avec les équipes techniques pour traduire des besoins spécifiques aux systèmes ferroviaires.
- Maîtriser les techniques de négociation pour négocier des accords contractuels avantageux tout en préservant une relation positive avec les fournisseurs.
- Faciliter les échanges avec les fournisseurs en utilisant un langage technique dans une ou plusieurs langues étrangères et en employant les codes interculturels
- Garantir la conformité des fournisseurs aux normes de sécurité ferroviaire et aux standards internationaux du secteur

Compétences transverses d'un(e) Acheteur(se) industriel

Mener et intégrer une veille
- Organiser une veille sur l'évolution des technologies, sur les entreprises qui les maîtrisent et leurs capacités à les fournir
- Assurer une veille permanente sur les normes et la réglementation et leurs conséquences potentielles sur le portefeuille d'achats géré
- Interagir avec les équipes projets pour leur partager les innovations fournisseurs qui pourraient répondre à des besoins
Respecter un cahier des charges
- Définir le périmètre des besoins, les objectifs et la planification associée
- Mobiliser les ressources matérielles, techniques et humaines internes et externes pour répondre aux besoins
- Utiliser l'anglais technique dans ses relations et/ou documents de travail
Résoudre des problèmatiques complexes
- Faire des évaluations de risques (supply chain, fournisseurs…) permettant d'éviter la survenance de problèmes
- Apporter des solutions dans des situations non anticipables ou environnements nouveaux
- Rechercher les compromis possibles avec différentes directions par rapport à d'éventuels intérêts contradictoires

Compétences comportementales d'un(e) Acheteur(se) industriel

Intégrer une méthode d'organisation
- Identifier et satisfaire les enjeux et objectifs du projet
- Se montrer méthodique et cerner le périmètre d'un projet
- Hiérarchiser et ordonnancer ses étapes de travail
Instaurer un relationnel de confiance
- Développer un environnement de travail collaboratif où chaque partie prenante peut contribuer de manière efficace et productive
- Transmettre efficacement les informations pertinentes aux parties prenantes
- Assurer une communication ouverte et transparente pour favoriser la confiance mutuelle
S'adapter à des situations diversifiées
- Adapter sa méthodologie en fonction du projet et en prenant en compte divers paramètres (budget, cible, planning, etc.)
- Adapter son organisation à la diversité, à l'incertitude et à la complexité des situations
- Se montrer agile et proactif dans ses démarches (intrapreneuriat)

ÉVOLUTIONS ANTICIPÉES

Acheteur(se) industriel

Transition écologique et énergétique
Eco-conception et recyclage
Les acheteurs industriels sont de plus en plus sollicités pour intégrer des critères environnementaux dans leurs choix de fournisseurs et de matériaux
Transition écologique et énergétique
Adaptation au changement climatique et respect de l'environnement
Les phénomènes climatiques extrêmes perturbent les chaînes d'approvisionnement, nécessitant une sécurisation des sources pour limiter les risques de goulot d'étranglement ou les ruptures
Transition numérique
Industrie 4.0
L'adoption de technologies comme l'IA, l'IoT et l'automatisation des processus de production exige des acheteurs la recherche de fournisseurs capables de répondre à ces nouveaux besoins, ou dont les produits peuvent s'intégrer à un environnement de production en mutation